Ibm annuncia la pubblicazione dell’ultimo
Corporate Responsibility Report, che illustra in dettaglio le strategie relative alla
governance della Csr, alla
supply chain, all’
ambiente, all’impegno a favore della
comunità, alle
politiche d’impiego e
pubbliche.Il report dimostra come la completa integrazione della
Responsabilità Sociale di Impresa nella strategia aziendale abbia un impatto significativo e durevole sulla
Comunità.In evidenza nel rapporto il progetto
Corporate Service Corps di Ibm, programma aziendale assimilabile ai
Peace Corps, volto a formare la prossima generazione di
leader Ibm che sappiano affrontare in modo innovativo le
questioni sociali anche nei
mercati emergenti. Sottolineato in particolare l’impegno di Ibm nella provincia cinese del
Sichuan, area colpita da uno spaventoso terremoto lo scorso anno: alcuni team di dipendenti Ibm si sono impegnati in attività di soccorso e recupero utilizzando le loro competenze tecnologiche. Il Corporate Responsibility Report affronta diversi temi:
• Quale sia l’impegno di Ibm per ridurre il proprio
impatto ambientale sviluppando tecnologie innovative volte alla conservazione dell’energia ed alla diminuzione delle emissioni di gas serra; il riutilizzo e riciclo di apparecchiature IT per ridurre i rifiuti e l’uso di materiali più ecologici;
• Come Ibm declina la Responsabilità Sociale per la propria
supply chain;
• Quale sia l’impegno di Ibm a favore dei propri dipendenti per lo sviluppo di attività di
formazione sulle competenze,
programmi per la salute e benessere, ed opportunità di
partecipazione a esperienze globali;
• Come Ibm collabora alla
riforma sanitaria ed ad altre politiche pubbliche per il ventunesimo secolo.
Ibm pubblica da molti anni un report dedicato al proprio impegno per la Responsabilità Sociale d’Impresa e misura i suoi progressi tramite
Key Performance Indicators, Kpi.Nel rapporto del 2008 si è voluta dare particolare evidenza alla conservazione energetica, al programma di volontariato “
On Demand Community”, alla scelta dei fornitori secondo logiche di pari opportunità.
Ad esempio, nel 2008, gli interventi di
conservazione energetica di Ibm hanno permesso un risparmio in termini di energia equivalente al 6,1% dell’uso di energia totale, rispetto all’obiettivo annuale del 3,5% , e hanno prodotto un
risparmio di costi di $32,3 milioni. Nel 2008 Ibm ha speso $1,5 miliardi con fornitori vari rispetto a $1,4 miliardi nel 2007. On Demand Community, il programma globale dedicato ai dipendenti e pensionati Ibm che svolgono
attività di volontariato, ha registrato più di 1,5 milioni di ore di servizio apportate nel 2008.